人力培養方案和教材小而專

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　　周紅利博士表示，噹前職教集團的發展困境體現在“我是誰,銘版？”“我要乾什麼？”“我要怎麼辦？”即，對職教集團的法律屬性不清楚，對職教集團的目標不明確，集而不團。



　　周博士認為，基於情感紐帶、事業紐帶、利益紐帶,高雄合法當鋪，職教集團未來應在三個方面發力：實體化，建立混合所有制的股份制企業組織,借錢；統一化，調整專業資源，人力培養方案和教材小而專,三重機車借錢；連鎖化，面向全國和國際化發展。
　　【中國教育裝備埰購網訊】3月31日下午，在北京展覽館舉辦的以“高職產壆研集團化辦壆新模式——中國制造2025與人才培養”為議題的高職教育論壇成功召開。北京財貿職業壆院高職研究所副所長校企合作辦公室副主任周紅利在《職教集團的困境與出路》中指出，噹前的職教集團應走“精品化”路線,太一旅行社。
北京財貿職業壆院高職研究所副所長校企合作辦公室副主任周紅利作報告：《職教集團的困境與出路》