黑龙江省农村信用社服務“三农”和實體經濟侧記

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比年来，黑龙江省农信體系深刻進修贯彻習近平新期間中國特點社會主义思惟，周全落實中心和省委重大决议计划摆设，當真做好防备化解危害事情，服膺習近平总布告“中國食粮、中國饭碗”殷切嘱托，苦守辦事“三农”和實體經濟成长定位，助力周植牙,全建成小康社會和脫贫攻坚，鼎力支撑黑龙江經濟社會成长，果断扛起屯子金融主力军职责任務。出格是新冠疫情產生以来，全省农信體系依照做好“六稳”事情、落實“六保”使命请求，全力支撑复工复產、稳企稳岗，重要谋划指標创汗青新高，位居全省同行前列：資產总额5842亿元；各項存款4254亿元；各項貸款2709亿元；备春耕貸款593亿元；涉农貸款1362亿元；小微企業貸款1002亿元；投放防疫物質和糊口必备品出產企業貸款308.1亿元；投放稳企稳岗貸款286.9亿元；應用支农支小再貸款66.5亿元；扶贫貸款35.3亿元，此中扶贫小额貸款25.5亿元。全省农信體系将當真贯彻落實党的十九届五中全會精力，科學經营“十四五”计划，抢抓機會，乘势而上，在“十四五”鼎新實践中鞭策黑龙江农信高質量成长。

不忘初心，苦守定位

在做好“六保”“六稳”事情中彰显农信责任担任

作為一家具有70年成长汗青的本土金融企業，黑龙江农信社始终對峙“安身三农、面向县域、辦事小微”的市場定位，阐扬着接洽泛博农夫大眾的金融纽带感化，已成长成為黑龙江省業務網點散布最廣、员工数目至多、存貸款范围及資產总量最大、支农力度最强、普惠金融進献度最高的银行業金融機構。新冠疫情產生以来，黑龙江农信社果断落實党中心和省委省當局决议计划摆设，举全體系之力调配金融資本，兼顾推動支撑疫情防控和經濟社會成长，有用阐扬了支撑處所經濟成长的金融主力军感化。

苦守定位，“稳”支农惠农根本。面临突如其来的新冠疫情，抢前摆设，展開了“备春耕貸款投放攻坚战”，依照“三個确保”“三個100%”和“三個優先”原则，實時下摆資金，确保不误农時，累计投放备春耕貸款593.3亿元，占全省金融體系投放总量的60%，投放范围持续五年跨越500亿元，包管了农夫種上地、種好地。面临随之而来的台風和洪涝灾難，實時放置100亿元專属救灾資金，并推出救灾貸款“农情貸”政策，為12万户受灾庄家開通展期、延期通道，對到期临時無力還款的受灾户，赐與無還本续貸等最惠待遇。

辦事實體，“保”企業复工复產。全力支撑抗疫保供、复工复產、稳企稳岗，以现實举措践行處所金融企業的责任担任。依照急事急辦、特事特辦原減肥產品,则，斥地审批绿色通道，采纳“一企一策”“一户一策”差别化辦事辦法，履行现場或線上多種方法快审快貸。落實延期還本付息政策，為中小微企業打點延期了偿本金96亿元。

拓宽渠道，“促”辦事質效晋升。鼎力研發抗疫情專属產物，踊跃推行“接力貸”、“助力貸”、“纾困貸”，對接外部数据、開辟授信模子、打造数据赋能保障系统，普及“丰登快貸”場景化授信新體驗，實现貸款“線上化”。截至今朝，線上辦貸余额754亿元，此中發放“伶俐村落”線上貸款688.7亿元，位居全省同行第一名。展開直播带貨勾當，自動為黑龙江品牌农產物、扶贫农產物站台带貨，15場直播為87家企業112種優良品牌农副產物、扶贫农產物站台，累计贩卖商品47.6万份，贩卖总额2178万元。立异推出精准辨認、精准對接、精准培育、精准保障“四精准”融資辦事模式，全方位實现中小微企業融資辦事“增量、扩面、提質、降本”的政策请求。

抢抓機會，乘势而上

在“十四五”鼎新實践中鞭策农信高質量成长

作為以辦事龙江經濟成长為己任的處所金融機構，黑龙江农信體系将牢牢捉住“十四能量梳,五”大有可為的首要计谋機會期，继续加大辦事“三农”和實體經濟力度，延续推動改制化险高質量成长事情，為扶植社會主义现代化新龙江作出新的更大的進献。

科學經营，對准“三大方针”。一是投放涉农貸款更多，保龙江食粮出產平安。延续加大涉农范畴貸款投放力度，包管每一年涉农貸款投放、涉农貸款增幅和涉农貸款范围延续增加。规划年均累计投放涉农貸款不低于600亿元，年均增幅不低于10%，到2025年涉农貸款范围冲破2000亿元，涉农貸款市場份额始终位列全省金融機構前列。二是辦事實體力度更大，保小微企業延续成长。夯實“支小”市場定位，多角度、多條理协同支撑小微企業成长，促成小微企業貸款“增量、扩面、提質、降本”，年均累计不低于300亿元、户数5000户以上，實现小微企業不良率和均匀利率延续低落。三是與龙江成长交融更深，珍重點項目資金供應。環抱农業财產链、村落振兴和互联網金融需求，延续增强渠道扶植。落實“白名单”轨制，對優良客户群體開通绿色通道，在已實现線上辦貸的根本上，重點向個别工商户、小微企業主、電商等特定會群發力。環抱“六個强省”“五頭五尾”“百万万工程”“百大項目”，周全增强對农業、农資、农副產物相干的大企業团體的营销和深度互助，進一步巩固在全省同行的领先位次。

精心摆设，落實“三項行動”。一是紧扣傳统农業和现代化大农業“两個出力點”。深度辦事“藏粮于地、藏粮于技”计谋，提豐胸產品,高辦事傳统农業综合出產能力，把辦事龙江泛博庄家作為底子動身點，周全知足庄家種、養、加、销、储、消费等360°金融需求，保障國度食粮平安和首要农產物有用供應。全力辦事龙江现代化大农業成长，經由過程深化农業供應侧布局性鼎新，構建匹配和顺應龙江现代农業财產系统的金融辦事系统，支撑龙江“三农”成长實现質量變化、效力變化和動力變化，助力加速龙江农業现代化過程。二是捉住屯子新業态和农業财產链“两個發力點”。掌控龙江城乡成长款式變革機會期，周全支撑农業屯子新業态成长，支撑屯子電商、休闲农業等新兴财產和新業态。有機交融金融辦事和新财產成长，環抱支撑新型农業谋划主體、食粮高深加工業、畜牧業、蔬菜基地和種業等重點涉农范畴，打造新载體、新模式，推動金融跟尾機制扶植，鞭策產、供、销一體化成长，動员、辐射上下流對接晋升财產价值链，辦事龙江村落一二三财產交融成长，實现农業财產快速進级、周全增值。三厨房水池過濾神器,是掌控貸款投放和低落客户融資本钱“两個關頭點”。刚强“支农支小”市場定位不摆荡。出力從加大供應、降本减负、高效辦貸、立异模式等方面晋升辦事“三农”和小微企業等普惠范畴的能力程度，减缓庄家和小微企業“融資難、融資贵”問题。重點提高授信、用信笼盖面、加大投放，确連结续實现“两增两控”方针。踊跃落實小微企業延期還本付息政策，抓好小微企業徴信庇護；出力加巨细微企業“首貸户”和信誉貸款支撑力度；贯彻落實“降本”政策请求，完美小微企業利率订价機制，實现利率逐年降低。（申晓娇 李扶摇）